以下就是字字珠玑的职场秘籍啦——

　　怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格往谋取那个职位。

　　一、关于什么样的职位算好职位

　　1.你的找一家好公司

　　什么是好公司?

　　1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和远景;

　　2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的治理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;

　　3)有严格的财务制度，对预算、用度和利润即是投进产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;

　　4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;

　　5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;

　　---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司

　　2.你的找一个好的方向

　　什么是好的方向?永远不要阔别核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。

　　最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部分。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边沿化，而成为关键人才的可能性则更大了。

　　3.你得跟一个好老板。

　　好老板的标准很多，关键的是，你要想法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能随着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。

　　二、关于具备谋取好职位的资格

　　要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部分眼中的优秀者。

　　怎么样才算优秀呢?

　　1.对上级

　　1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他以为紧急的事情你也以为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;

　　2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。

　　2.对下级

　　1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;

　　2)要能有效地治理团队内部冲突;

　　3)要能公平公道地控制分配团队资源;

　　4)要有愿看和能力发展指导下属，并恰当授权;

　　5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;

　　6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。

　　3.对内、外部客户

　　1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);

　　2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);

　　3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万留意及时);

　　4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);

　　比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。

　　比如必要往客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就由于A同意给你单子，B就是不同意给你单子。